Projectmanagement is een vak. Het vak bestaat uit technische, gedrags- en contextuele competenties.
Deze competenties worden door VP&S gebruikt om van uw project een succes te maken.
De beoogde projecten voor VP&S zijn vervangingsprojecten, uitbreidingen en nieuwe installaties met een beperkte omvang. Niet alleen wordt gelet op de technische uitvoering van wat het resultaat moet zijn. Ook relevante zaken als gebouwstructuurberekeningen, brandveiligheid, toegankelijkheid, vergunningen, gebruikersgemak, TCO worden meegenomen in het project.
De stuurgroep bepaalduiteindelijk of dit opgenomen wordt in de scope en daarvoor de financiële middelen beschikbaar stelt.
De projectleider bepaald inhoudelijk niets, krijgt zijn opdracht van de stuurgroep en haalt zijn informatie en randvoorwaarden bij de werkgroep en de eindgebruikers. Wanneer de scope is bevroren zal de projectleider erop toezien dat afspraken nagekomen worden en extra wensen met gevolgen doorgespeeld worden naar de stuurgroep.
VP&S biedt het hele takenpakket van de projectmanager aan voor kleine en middelgrote projecten.
Project Support
Project support is project management. Alleen nu wordt er gerapporteerd aan de projectmanager in plaats van de stuurgroep.
Bij een groot project worden deelprojecten gedefinieerd. VP&S neemt een deelproject op zich, op eenzelfde wijze als een project uitgevoerd wordt, zelfstandig met heldere rapportage en als wezenlijk onderdeel van het totaal.
Site Management
Wanneer een project continu aandacht vereist van de projectmanager, maar dit niet haalbaar is, kan VP&S ingezet worden als site manager.
Als site manager met een eigen takenpakket en verantwoordelijkheden binnen het project kan de projectmanager zich focussen op het sturen van het project zonder in details of dagelijkse operaties te raken.
Als site manager kan VP&S taken als teamvorming, reizen en huisvesting, planning, budgetbewaking, scope, afwijkingen, leveringen, meerwerken, veiligheid, kwaliteit, trainingen, overdracht etc. op overnemen en middels heldere communicatie en rapportage de projectmanager in control houden.
